Sunway Biology celebró la reunión de lanzamiento del proyecto de producción enfoque lean.

La mañana del 7 de diciembre, Shuangwei Biology celebró una reunión de «Lanzamiento del Proyecto de Producción Lean», invitando a Luo Yunchao, un experto senior de la empresa de consultoría y gestión Huizhi Lanxin, para brindar orientación presencial sobre el proyecto de producción lean. A la reunión asistieron miembros del equipo directivo de la empresa, personal gerencial clave y jefes de secciones de producción de primera línea.

Sunway Biology siempre ha prestado atención a la mejora continua de los eslabones de producción, ya que La reubicación al nuevo parque industrial en 2020 ha mejorado considerablemente la mejora de procesos, la actualización del equipamiento y el entorno de producción. Al explorar activamente la producción digital, se ha logrado una mejora significativa en la capacidad de producción; el rendimiento de los productos es líder a nivel nacional, avanzado a nivel internacional, y la calidad del producto es estable. Con la continua mejora de su popularidad en la industria, la demanda de pedidos tanto en el país como en el extranjero está creciendo rápidamente. Para liberar plenamente la capacidad de producción, promover la calidad y eficiencia de la producción por lotes y cumplir con la tarea de pedidos en calidad y cantidad, Sunway Biology ha iniciado una nueva ronda de proyectos de producción lean.

En la reunión, el presidente Xiao Guofeng señaló que, como fabricante de dispositivos médicos, la producción siempre ha sido una parte importante en la atención de la empresa. Todos deben aumentar su conciencia, prestar atención a los detalles y esforzarse por alcanzar la excelencia. Cada empleado de Shuangwei debe tener un espíritu de propiedad, atreverse a asumir responsabilidades, ser responsable ante la empresa y responsable ante los pacientes. En la reunión, Xiao Dong explicó la importancia de la producción lean y planteó nuevas exigencias para el personal de primera línea.

A través de casi una hora de explicación, comenzando por la historia de la industria manufacturera, el señor Luo señaló varios puntos importantes a los que se debe prestar atención, centrándose en palabras clave como flujo de procesos, creación de valor, mecanismo de gestión de equipos y establecimiento del equipo central, todo ello combinado con un rico intercambio de experiencias, lo que nos brindó una lección muy vívida.

En la reunión, el Gerente General Zhou Jun enfatizó la importancia de otorgar gran relevancia y tomarlo en serio. Es necesario implementar diversos contenidos de trabajo para garantizar su eficacia. La industria química lean acompaña todo el ciclo de producción, y sus resultados están altamente alineados con el objetivo de cumplir los pedidos con buena calidad y cantidad. En este proceso, deberían incorporarse evaluaciones diarias y sistemas de incentivos y sanciones. Durante la última semana, siempre he animado a todos a trabajar juntos hacia un objetivo más alto a partir de ahora, bajo la orientación del Profesor Luo en la fábrica.

El personal de Sunway trabajará bajo el enfoque del pensamiento lean, se adherirá a la innovación independiente y promoverá la producción lean en la industria nacional. 4.0, el plan de Internet industrial para promover un entorno favorable, lograr una fabricación inteligente y convertirse en la mayor base de producción de equipos de transfusión sanguínea con filtros blancos de China.